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聚焦企业数字化|高益科技「数字化升级」线下交流会成功举办
2022-06-20

   

聚焦企业数字化|高益科技「数字化升级」线下交流会成功举办

        6月17日,高益科技联合红帽Red Hat举办“企业数字化建设体系进化”为主题的线下活动圆满落幕。在疫情挑战的当下,企业数字化时代已经来临。我们认为:企业数字化是从“技术、业务、管理到运营的全面信息化”,从“上到宏观战略决策,下到具体业务操作都必须采用数字化管理方法和手段“。 

       “企业数字化:看一个企业是否能实现自动化,你要看团队管理者是否具备流程自动化的思维,同时借住工具的力量实现它”。

         本期特别邀请腾讯微保、和泰人寿、大数金融、怡亚通、安信证券、平安科技、顺丰、金海九州、深圳农行、深圳邮储、金蝶、上海航博、交通银行、达仁集团、鼎城人寿、开泰银行、毕马威、中建集团、高毅资产等业内头部企业(以上排名不分先后),欢聚一堂,深入探讨不同领域对于企业数字化转型的实践。

      (本期交流会为闭门分享,以下内容仅选取部分观点,仅供参考)

          

       聚焦企业数字化|高益科技「数字化升级」线下交流会成功举办

红帽Red Hat 首席架构师赵浩廷 《软件交付和运维的云原生重构》

<红帽首席架构师赵浩廷、红帽首席产品官陈楚晖、高益科技产品总监Richard分别从企业数字化的理念、业务架构设计、数字化工具的使用等话题进行了深度的分享。>

          数字化转型要求我们以新的应用交付模式响应市场的变化。单一的应用现代化并不难,挑战在于规模化这些现代化的做法,让技术与团队相匹配。“云原生”正是这样的提法。它是一种架构的决策,用于应对未来VUCA时代带来的应用变化成本(参考Martin Fowler: https://martinfowler.com/bliki/DesignStaminaHypothesis.html)。云原生要求我们以统一的视角看待整体应用交付的技术栈。业务决定应用架构,应用架构决定基础设施。这是我们现在所有IT从业者面对的一个变革。从声明式的做法到不可变的基础设施,云和现代化的应用交付平台都为我们提供了很多便利的技术,以帮助我们更好的管理我们的服务和数据资产,实现业务创新。那么团队从运营、架构、开发到运维都是一个整体的团队,应用交付平台将是他们共同使用的“产品”。这个“产品”需要由业务与技术共同定义和维护。在构建企业的这个平台产品的过程中,技术团队通过偿还过往的技术债,拥抱有限可控的新技术作为团队的核心力量,实现对未来应用及基础设施架构的定义。通过业界认可的“6R"框架,实现传统应用的迁移上云现代化,更好的在DORA的提出的DevOps 四方面关键指标下找到适合自己团队的”北极星“指标,实现整个团队转型过程中的实时反馈,更好的让团队度过转型的混沌期,构建属于企业自己的一个现代化数字化业务交付平台。数字化转型要求我们以新的应用交付模式响应市场的变化。单一的应用现代化并不难,挑战在于规模化这些现代化的做法,让技术与团队相匹配。

        “云原生”正是这样的提法。它是一种架构的决策,用于应对未来VUCA时代带来的应用变化成本(参考Martin Fowler: https://martinfowler.com/bliki/DesignStaminaHypothesis.html)。云原生要求我们以统一的视角看待整体应用交付的技术栈。业务决定应用架构,应用架构决定基础设施。这是我们现在所有IT从业者面对的一个变革。从声明式的做法到不可变的基础设施,云和现代化的应用交付平台都为我们提供了很多便利的技术,以帮助我们更好的管理我们的服务和数据资产,实现业务创新。那么团队从运营、架构、开发到运维都是一个整体的团队,应用交付平台将是他们共同使用的“产品”。这个“产品”需要由业务与技术共同定义和维护。在构建企业的这个平台产品的过程中,技术团队通过偿还过往的技术债,拥抱有限可控的新技术作为团队的核心力量,实现对未来应用及基础设施架构的定义。通过业界认可的“6R"框架,实现传统应用的迁移上云现代化,更好的在DORA的提出的DevOps 四方面关键指标下找到适合自己团队的”北极星“指标,实现整个团队转型过程中的实时反馈,更好的让团队度过转型的混沌期,构建属于企业自己的一个现代化数字化业务交付平台。


聚焦企业数字化|高益科技「数字化升级」线下交流会成功举办

      红帽Red Hat 首席产品官陈楚晖 《用开源方法打造规则平台》

      规则在现实生活中无处不在,从日常出行的红绿灯到物理学的万有引力,这些都是规则的具体体现。在飞速发  展的信息时代,IT系统中的业务规则在日益增多,如何实现、管理和有效利用这些业务规则是IT从业者不可回避的问题。很多业务规则都被隐藏在业务代码中,只能由技术人员进行修改,要花较长的时间进行修改才能满足新的业务规则需要,同时业务人员所需的规则可能与最终的实现不符。因此需要我们有一个规则平台来解决这些问题,可以实现将业务规则从代码中分离、用业务人员理解的语言描述规则、业务人员和IT专家可协作进行规则的设计。开源规则引擎Drools正是这样一个规则平台可以来解决这些问题。

      开源规则引擎Drools是一个业务规则管理系统(BRMS)解决方案。 它提供了一个核心业务规则引擎(BRE)、一个基于Web进行规则编写和管理的应用程序(Drools Workbench)、对一致性级别3的决策模型和表示法(DMN)模型的完整运行时支持以及一个用于核心开发的Eclipse IDE插件。

但是开源规则引擎Drools针对业务人员的支持,特别是中文的支持,还不够好,红帽和高益科技一起合作,为国内客户基于开源Drools定制化了一款全中文页面、非常适合业务人员进行业务规则编辑的规则平台系统,并且已经在多个客户实现了方案的落地。


   活动精彩互动:                                                                                                                   

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